국제기구 고용휴직 성과제고를 위한 전략적 인사관리 방안 연구

1. 프로젝트 기간: 2018.08.27 ~ 2018.12.26 

2. 용역발주처: 인사혁신처

3. 연구개요

- 2015년 기준 한국의 유엔 재정 분담률은 18위이지만 한국인의 국제기구 진출은 21위로 기여 대비 진출 비율이 낮은 편이여서 향후 양적 증가 노력이 필요함

- 2009년부터 2017년도까지 국제기구 진출 인원을 보면 꾸준히 상승 추세에 있으나, 고위직 진출현황을 보면 2015년을 기점으로 급속히 하락하고 있음

- 본 연구의 과업 수행 범위는 현황 및 우수사례분석, 전략 명확화, 성과관리/인사운영 체계 구축 등 총 5가지 영역임

- 연구범위: 현황 및 우수사례 분석, 비전 및 전략 명확화, 성과관리/인사운영, 파견자 지원프로그램, 인프라 구축 방안

 ⭘목적

- 본 연구는 고용휴직 공무원의 국제기구 진출 성과(양적, 질적 증대)를 목적으로, 이를 위해 운영전략/ 방향성 확보, 지속적 성과관리 등의 방안 모색

⭘주요내용

- 현황 분석

: 국제기구 고용휴직자 대상 설문조사

: 기존 운영현황 분석 결과

: 전현직 고위직 대상 이메일 인터뷰

: 기업의 해외파견자 지원프로그램 사례분석

: 주요 국가의 국제기구 직위 확보 노력

- 개선과제

- 성과관리 및 운영 고도화 방안

: 글로벌 트랙 운영

: 선발기준 강화

: 고위직 진출방안 시행

: 사전 교육체계 운영

: 체계적인 성과관리 방안 도입

: 파견자 지원 프로그램의 도입 운영

: 복귀 후 Soft Landing 지원

⭘일정
-  2018년 8월 착수보고(Kick off)

-  2018년 9월  1차보고: 설문조사 결과 및 주요 사례 분석 결과 (시사점 및 연구 진행 방향성 보고)

-  2018년 10월 중간보고: 국제기구 고용휴직 프로그램의 “비전 및 중장기 전략” 체계(방향성) 및 제도 구축 방향성

- 2018년 11월 3차보고: 제도 구축(인사관리 + 파견자 지원프로그램) 보고 및 거버넌스 체계 토의

-  2018년 12월 최종보고: 연구결과에 대한 최종 보고